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專利丨專利代理機構的質量管理
2018-03-23

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我國專利代理制度的建立和發展已有三十五年之久,三十多年來走過了一條快速發展的道路,截至2018年1月31日專利代理機構數量達1851家,專利代理人共16735人,整個行業從人數大致在25萬至30萬人之眾,每年通過專利代理機構遞交的專利申請案件已達200萬件。專利代理行業的快速增長和專利代理機構自己的快速壯大,在我國經濟的快速增長中對于社會的創新與保護起到了很好的支撐作用。


中國共產黨十九大報告中指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,必須堅持“質量第一、效益優先”,要倡導創新文化,強化知識產權創造、保護、運用。這既是我國經濟發展的論斷和要求,也是對我國知識產權事業的論斷和要求,用來指導我們專利代理機構未來的發展也是恰到好處。


專利代理是一項涉及技術、法律、市場、貿易、語言等知識和技能,對從業人員有著較高綜合素質方面要求的極具挑戰性的工作。專利代理的最高境界是利用自己技術、法律、語言等方面的特長,根據委托人對市場的定位及貿易的方式和方向,通過一系列代理行為謀劃出高質量的專利權,幫助委托人保護創新成果、占領市場,在競爭中謀取優勢。現在整體來看,專利代理行業不乏孜孜以求、精益求精的優秀專利代理機構和優秀專利代理人在用心從事專利代理工作,但從一些較有影響力的企業發的一系列較有影響力的專利糾紛結果來看,專利權對于技術的表達和對于保護的謀劃都差強人意,專利權人并沒有通過專利謀劃達到應有的保護目的,歸根結底,專利的質量不理想。


專利質量的問題,不僅影響了對創新的保護,也影響了目前專利系統力推的專利運營的開展。試想,一項沒有保護價值的專利權有哪個真正想實施的企業愿意花錢去買?一批沒有經過布局、沒有在市場上跑馬圈地、攻城略地的專利,如何能批量轉移轉化通過運營實施其價值?顯然不能。


筆者認為,專利代理機構要加強質量管理,加強質量管理首先要提高眼界。國家提出知識產權戰略,實施創新驅動發展戰略,已有時日。國家知識產權局近幾年提出的在專利工作上“以質取勝、以量布局”的工作戰略正是眼下專利代理機構的工作方向。尤其我國目前正在布局的一帶一路外向發展戰略,會在很大程度上改變我國的經濟發展、科技創新、立法司法、質量品牌、國際視野和誠信體系,否則走不出來,走出去也不會有好的結果。中國要走出去,意味著創新要走出去,法律服務要走出去,專利代理要跟著走出去。這種大趨勢下,代理質量不高、代理能力不強、服務能力不夠,就沒有前途。


專利代理抓案件質量,還要解決機構發展理念問題。常言道,人間正道是滄桑,要抓案件質量肯定比抓案件數量要付出得多,眼下還得不到更多人理解,甚至還會冒著經營困難、發展受阻的風險。堅守專業誠信、質量為本,可能眼下經濟利益會受損,團隊發展會緩慢,但如果放眼長遠,不圖盲目做大,堅持走正道、抓質量,頂住壓力,持之以恒,必然會走出一條堅實而長遠的發展道路,為將來做強做大打下堅實的基礎。


專利代理機構抓案件質量,主要是抓人才隊伍建設。人才隊伍建設不僅僅是抓團隊規模,更是抓團隊質量。有些專利代理機構幾年前還是幾十人的規模,現在突然達到了數百人規模,這種發展不符合專利代理行業的發展規律。俗話講:十年樹木,百年樹人。一名專利代理人的成長過程需要5至10年的時間,一個團隊的成長恐怕也要遵循循序漸進的規律,否則,體系不健全、運行不規范,不經過長時間的配合磨練,這樣的團隊說不上是高質量的團隊。高質量的團隊還要有賴于高質量的人才,專利代理人才必須是由大批的一流院校前期培養出知識根基扎實、后期在優秀專利代理機構經過嚴苛的實務工作才能培育出來的。人的素養不高或者培養的過程不好,都不足以培養出優秀的專利代理人才。因此,專利代理機構選人在審慎,用人在培養,培養上要力戒唯業務論,除了培養專業技能外,更要培養眼界和修養。


專利代理機構抓案件質量,需要對案件質量本身有認識。以前談質量,大體上是指個案質量,但隨著創新思路、創新模式及技術本身發展方式的變化,以前一項創新引發展,一件專利打天下的時代已經成為歷史。專利代理機構案件質量的理解上應該與時俱進,要感知技術發展之態勢,謀劃專利保護之局,以專利組合、打組合拳的工作思路謀委托人發展之局,做好個案質量,謀好權利之組合,使權利運用進退自如,才能稱得上是高質量的案件和高質量的代理。專利代理機構在質量認識上要下大功夫。


總之,專利代理機構的質量管理,是一項綜合性的管理工作。機構負責人的意識是關鍵,涉及團隊、制度等方面的體系建設是重點,機構發展上的規模化、規范化、多元化、品牌化是工作抓手。


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